Anche tu hai perso tempo e denaro con corsi di formazione che ti hanno sommerso di teorie difficili da applicare al tuo settore e che non funzionano?  
CORSO GRATIS : “I principi intramontabili degli imprenditori di successo”
Scopri come grazie alle “strategie testate” di Brian Tracy puoi finalmente: 
✅ Distinguerti dai tuoi concorrenti
✅ Aumentare il tuo fatturato
✅ Liberare il tuo tempo 
✅ Essere percepito come leader carismatico nella tua azienda costruendo il miglior team di collaboratori
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Brian Tracy ha collaborato con migliaia di aziende tra le più redditizie al mondo.

Fra queste ci sono: IBM Johnson & Johnson, Paramount Financial Services, Pepsi Co International, Toyota, IBM, Bank of America, Bayer, Yellow Pages Group, BMWNA, McDonnel Douglas (una delle più grandi aziende aerospaziali statunitensi) ed ha tenuto più di 5000 discorsi pubblici in oltre 70 paesi sparsi in tutti e 6 i continenti, raggiungendo una ragguardevole cifra di più di 5 milioni di persone.

Brian Tracy ha fondato oltre 30 anni fa la Brian Tracy International, una società specializzata nella formazione e nello sviluppo di individui e aziende.

Autore di oltre 60 libri sulla crescita personale e lo sviluppo professionale tradotti in più di 20 lingue in tutto il mondo.

Ha deciso di condividere il suo sapere e la sua esperienza con gli imprenditori e i liberi professionisti italiani perché pur conoscendo le differenti dinamiche del mercato italiano è certo che alcune strategie siano sempre applicabili perché frutto di sperimentazioni comprovate nei più svariati settori e nazioni di tutto il mondo.

All’interno di questi video troverai soltanto strategie immediatamente applicabili, già sperimentate dallo stesso Brian e dai tanti suoi clienti soddisfatti.    
Sono state escluse a priori tutte quelle teorie e tattiche difficilmente applicabili nel mercato italiano.

All’interno dei 3 video tra le altre cose scoprirai :
  • Quali sono i 3 maggiori problemi che un imprenditore si trova ad affrontare al giorno d’oggi, continuare ad ignorarli potrebbe costarti un sacco di tempo ed energia e perdita di fatturato.
  • Quali sono le 3 domande da porsi per evitare di disperdere le proprie energie e i propri investimenti nella produzione di qualcosa che il mercato non desidera acquistare, queste 3 domande hanno già salvato molti business in tantissime occasioni.
  • Come riuscire a farti riconoscere come leader da parte dei membri del tuo team e da tutti i tuoi collaboratori, riuscendo a delegare senza l’obbligo di dover controllare sempre tutto e tutti. In questo modo la tua azienda potrà continuare a creare utili e profitti anche in tua assenza.
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